路透社

在德克萨斯州东部的松树林中,配备虚拟现实护目镜的油田工人正在帮助BP(BP.L)页岩业务首次转动利润。

每天晚上,成千上万的自动化井在公司的超级计算机上饲养数据。如果他们展示了对维护的需求,则Uber风格的系统召唤了一个分包修理公司,以保持页岩井以最佳的输出和最低成本流动。

此类技术帮助斜线BP的页岩油和天然气生产成本34%以上。 BP表示,由于公司拒绝披露该图,Sale Business在2017年首次赢得了利润。

BP.在Shale的进展基础上是其上周的BHP Billiton(BLT.L)美国页岩行动的105亿美元收购。该交易突出了BP在一个挑战石油专业的部门的新发现信心,最初努力适应快速的步伐和快速发展的方法,用于利用水平钻孔和水力压裂。

BP.和其他专业传统上专注于大型多年常规钻井项目的专业–如荷兰皇家壳(RDSA.AS)和雪佛龙(CVX.N) –当页岩繁荣起飞十年前留下了后面。

英国能源巨头目前正在追赶较小的竞争对手,利用技术及其制度知识从全球业务推动页岩进入第二阶段,它希望在较小竞争对手的敏捷性上奖励其大规模规模。

“我们在过去的四年里花了我们的业务并为这个机会做好准备,”在BHP交易公告之后,在BHP交易公告后,在与分析师的呼吁中表示,“大卫劳德勒在与分析师的呼吁中表示。 “我们经过多年来看到的生产成本最低。我们将采取该型号,使其在这些(BHP)资产上,并大大提高生产和性能。“

BP.面向比赛中的其他大型竞争对手,以发展美国页岩生产和利润,包括埃克森美孚公司,雪佛龙,壳牌和挪威equinor(eqnr.ol)。一切都在扩大钻井和收购,特别是在西德克萨斯州西德克萨斯州和新墨西哥州最大的美国油田和页岩革命中心的杂波盆地。

他们的目标是利用新的钻井技术出土的巨大资源,这也允许公司以响应市场班次快速启动和停止生产。这是海上石油或液化天然气(LNG)项目所需数十亿美元的长期承诺的关键优势。

BHP交易将使BP转化为世界上最大的页岩油和天然气生产商之一。 BP的总页岩产量将从每天315,000桶(毛,obeed)增加到500,000多辆毛的床上。其储备将增加57%至127亿桶的石油等价物。

BP.的页岩油输出–这比天然气有价值–在未来十年中,每天每天每天(BPD)大约10,000桶油(BPD)升至大约200,000个BPD。

该交易,BP在20年来的首次重大收购,也标志着美国公司的流域时刻,因为它看起来留下了650亿美元从2010年的墨西哥海湾的美国深水地平线探险爆炸后留下了650亿美元的爆炸。

BHP交易还将重新建立BP作为二叠系盆地的主要参与者。 BP在2010年8月在海湾灾难之后将其所有资产销售到Apache Corp(APA.N)。

优步,口袋妖怪和石油

如今,BP运营了1000多个页岩井,在Haynesville Basin生产的大多是天然气,德克萨斯州德克萨斯州德克萨斯州以东,阿肯色州和路易斯安那州。

它已将数据从其自动化井中创建了一个简化的系统,该系统为船队进行了维护,以船队的较低成本承包商。现在,该公司订购了房主使用移动应用程序以聘请维护人员或乘客传票为超级服务的方式进行多大订单。

BP.为预批准的承包商提供修理,然后争夺工作。完成工作后,每个承包商都被评为,并且具有高排名的人有更好的机会再次被聘用。

“这意味着我们不根据市场条件招聘和射击员工,”BP的页岩师首席经营办公室Brian Pugh表示,该公司于2015年作为独立单位创建。

BP.配备现场员工和承包商,具有增强现实护目镜,以便更高效地进行维修,部分地部队建模其方法,这些方法是“Pokemon Go”,这是一个流行的视频游戏,虚拟图像似乎在玩家屏幕上的真实环境。

现场工作人员通过他们的耳机连接到BP的休斯顿办公室,专家可以在工作中看到和显示工作人员如何在工作时进行维修。

BP.已经开始在视频库中收集许多这些修复程序,因此工作人员可以调用视频,就像YouTube一样,在没有专家咨询的情况下解决问题。

该公司每天晚上从其井中编译的算法紧缩数据。运营商每天早上醒来给报告告诉他们可能需要维修的井,这是每天服用的一项任务,因为工人从好处寻找问题。

该系统,BP表示,在井中削减了50%的井中的停机时间,去年增加了7000万立方英尺的天然气组合。

在德克萨斯州东部的海外BP的页岩业务表示,该技术为油田的持续需求提供了全景。

“这就像调查一个水晶球,”Krieger说。

削减成本,转动利润

该公司的成功降低成本反映了其将货币自动化其油田和大修工作流程的能力,以降低服务和设备成本。 BP还将其Shale Business从主公司分开,以允许业务,现在总部位于丹佛,形成自己的文化。

“我们能够利用我们全球业务的最佳部分来提高我们的页岩行动,”Pugh说。 “我们在美国的小型页岩竞争对手不一定有。”

其他专业是拍摄相同的结果。

埃克森预计其页岩业务将在2022年以2022年获得50亿美元的利润,而2016年的20亿美元亏损。

在2014年至2016年的石油贫困期间,雪佛龙预计将于2020年损失金钱后,从二氧化女贷款到2020年亏损10%。

壳牌预测,上帝第一次将首次赚钱,现金流量将达到2020年的10亿美元。

“当我们与供应商谈判时,我们将我们的全球大小与我们的优势。”最近退休为Shell's Shale Boss的Greg Guidry告诉路透社3月。 “成本一直倒下。”


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