路透社

Mike Christensen在闪闪发光的钢罐中进入,指向距离德克萨斯州德克萨斯州德克萨斯州米德兰岛附近的前几个农田的距离近在咫尺的管道。

他的公司是像这样的开幕式场所之一,也可以处理,而不是有利可图的石油,而是页岩行业的肮脏秘密:废水。

虽然美国石油产量达到了记录水平,但由于去年十年的页岩革命,其中大部分支持基础设施未能跟上,包括如何运输在水力压裂过程中使用的大量水和水由井和天然气的井生产。

一旦通过能源生产者单独管理,供应,收集和处理水的工作是一个上升的成本,并在美国产生了340亿美元的业务,其中包括TPG Capital,Blackstone Energy Partner LP和Ares Management Corp回到这些公司。

分析师表示,跨国公司跨越德克萨斯州西德克萨斯州和新墨西哥州东南部的二德克萨斯州西德克萨斯州西德克萨斯州西德克萨斯州和东南部(BPD)增加35%至540万桶(BPD),需要更多供水和处置。在两个新墨西哥州县,公司从2016 - 2018年生产了505万桶石油,并在水中的五倍,路透社分析了国家生产数据。

“在您对水的解决方案之前,您无法在线提交生产,”河道咨询詹姆斯·李说。

摩根士丹利报告估计,有5,500井钻井,需要275亿桶或1150亿桶;

虽然二叠纪的大部分水被卡车运往高费用,但在生产现场围绕生产地,中游公司建造和使用管道才能加剧能源生产商支付的流水线。

Christensen的公司在Point Oilfield Holdings上拥有一个水处理网络,今年将占用高达375,000 BPD的废水。一些水将被回收,但数百万加仑最终将在西德克萨斯州的地下深处沉没。 “水总是对生产者来说是追求的,”克里斯滕森说,他伸展并绘制了360级弧形,以展示将油田舱底的线路展示了网站。 “现在这是一个商业计划本身。”

在行业受到抑制支出的压力下,提高现金,促进了趋势,促使一些生产者在水项目上现金兑现。

12月,Hess Corp为其与全球基础设施合作伙伴的合资企业的一些水处理资产获得了2.25亿美元,而Halcon资源从Waterbridge Resource LLC获得了2亿美元以上的现金,超过5亿美元的水资源基础设施资产。

“当优先名单上的资本纪律更高时,咨询木材麦肯尼州的分析师本杰明Shattuck表示,它非常有吸引力的”水管理资产“。

140亿美元的水费和崛起

据路透社报道报告给Fracfocus.org的数据,普通钢笔工作现出平均褶皱工作,两年内消耗了1300万加仑(4900万升),同比增长40%,同比增长40%。

这将在二叠纪盆地飙升到今年的筹款票据额为140亿美元,根据咨询IHS Markit,超过三次北美生产商去年在沙滩上花费的井来击中井。

诱惑吸引了曾经将石油和天然气视为奖品的投资者。

上周TPG同意支付9.3亿美元,为Goodnight中游的水管网络中的大多数股权,其中包括超过420英里(670公里)的三个美国页岩盆地。

研究人员全球水资源智力,其他私募股权公司包括ARM能量持有和ARES管理,在过去四年中致力于购买或启动水管理公司的40亿美元。

Jim Summers表示,在这种规模的水管理与流动管道和天然气的业务相比,与搬运石油和天然气的业务相比,休斯顿的水公司H20中途首席执行官Jim Summers表示,私募股权公司正在寻找投资。

成本的一小部分

根据管道或更昂贵的卡车移动,每桶50美分和4美元的水费,并且当油蘸每桶40美元的桶时,可以为生产者陡峭成本去年年底。

成本启发了一些公司转换齿轮。

首席执行官Zach Lee表示,ARM Energy成立了一家公司,盐溪中游,收集石油和天然气,并迅速被送进了水管理。通过招聘盐溪,页岩生产商Lilis Energy预计其水处理成本从2美元的每桶跌至48.5美分。

然而,并非所有生产者都想放弃他们的水管理。

Diamondback Energy Inc正在考虑在管理水,石油和天然气运输的子公司销售股票,但会保留对子公司的控制。

“如果我必须等待某人才能获得一个管道或铺设的盐水处理系统,那将是一个糟糕的一天。我需要控制那个,而不是另外一边,“钻石妓女的首席执行官Travis Stice说。

CEO MATT Gallagher表示,欧芹能源公司花费了1.5亿美元,可以处理高达100万BPD的水系统,这有助于将其废水成本降至50美分。

“如果你想成为一个很好的页岩算子,你必须在水采购和管理方面非常出色,”加拉格尔说。否则,“整个操作可能会被尖锐的停止,”他说。

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